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| DACグループの経営理念には、仲間や家族を大切にする大家族主義が根底に流れており、そこからDACグループ独自の社員組織が誕生していきました。これはトップダウンの縦のネットワークだけではなく、横のネットワークを通じて会社を発展・継承していく社員参加型経営への道につながっています。 |
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| 各委員会紹介 |
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| DACグループ代表 石川和則 |
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| 理想の会社経営とはどのようなものなのか。働く人たちが誰でも幸せを感じてくれる会社とは何なのか。社員の幸せを第一に考える理想の会社経営を目指しています。 |
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| DACグループ取締役副社長 星野秀雄 |
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| 2015年に上場を目指しておりますが、そのためには上場基準をクリアする万全の環境整備、金融対応を行う必要があります。それら一つ一つの課題を確実にクリアしてくことを使命としています。 |
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| DACグループ常務取締役 森英次郎 |
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| 社員の幸せを実現するためには、恒常的な利益の追及と社員への還元が不可欠です。営業促進委員会ではグループ全体の将来的展望に沿った形で営業目標を設定、MUSTとしています。 |
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| ピーアール・デイリー課長 原健樹 |
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| 社員参加型経営。これが私たちの目指すところの会社です。私たちが主催するワイガヤ会議、年2回の社員総会は、会社環境改善のための方向性等が全社員によって討議され決定される場となっています。 |
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| ＤＡＣグループ人事部 取締役部長 橋田伸一 |
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| 企業を支えるのは「人」であることはいうまでもありません。DACグループの強みは、人材教育の充実をあげられるでしょう。年に2回、全国レベルで行われる延べ1600名を超える研修、さまざまな講習会はその一例です。 |
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| デイリー・インフォメーション次長 佐々木健太郎 |
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| DACはただ仕事をする職場ではありません。人生を楽しむ場であるべきだと考えます。私たちは環境の整備、システムの構築、さらに様々な行事やイベントを実施しております。 |
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| DACグループ人事部 次長 中澤泉 |
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| 社会全体における働く女性の環境は大きく変化しつつあります。DACグループでは、自分たちの環境を自らの手で好転させることができる立場にあり、改善改革案を実現に向けて活動しています。 |
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| DACグループ 取締役部長 和田高 |
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| 個人の提案能力には限界があります。その限界を超えるべくシンク・タンクとしてのプランニングセンターが誕生しました。私たちはクライアントの課題解決のソリューションを積極的に提案しています。 |
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